2月26日至27日，文科园林2016年度培训大会于深圳大梅沙中兴和泰酒店隆重举行，公司高管、总部管理人员与全国各分公司、子公司、项目部骨干人员及文科院、设计院代表300余人参加了大会。

大会上，公司总裁田守能作开幕词。田总向所有参会人员表示欢迎，随后对园林行业的发展形势及公司上市一年以来经营状况进行分析与总结。2016年是文科20岁生日，值得我们为之欢声鼓舞。但欢庆之余，我们要清楚地认识到，在当前国际国内大环境下，2017年注定是机遇与挑战并存，且挑战大于机遇的一年，竞争越来越大，而我们需要做的是端正工作态度，认识自身的不足，制定具体的工作计划，朝着既定目标一步一步前进。

致辞结束后，中德证券副总裁王鑫为大家进行了持续督导培训，着重分享了2016年中国股本资本市场总结及资本市场违法违规处罚案例，为大家普及证券法规方面的知识。接着，财务部副经理孙淳分别从财务部组织架构及岗位职责、各类款项申请流程、银行票据介绍、商票保贴介绍、营改增相关内容五大方面为大家系统性地进行财务管理培训，为帮助解决大家在日常工作中遇到的财务问题、提高公司运营管理效率，打下良好的工作基础。

关于工程项目、项目部用人管理方面的培训，公司工程部副总工兼总监袁志高就为大家带来了工程管理培训，对施工过程中的各个环节进行讲解。公司副总裁叶定良进行了质量安全检查与评比的培训，通过对2016年公司施工项目情况讲解，加强项目安全质量管控、提高了大家的质量意识。成本合约部副经理易晓娜就工程结算方面为大家系统性地讲解工程结算理论知识及实际运用的培训。在项目部人员管理培训上，公司行政总监王春林通过“人才论、用人论、管理论”三个方面进行讲解，与大家形成良好互动，提升了大家在用人、人才建设与管理方面的认识。

大会最后，公司董事长李从文论述了园林行业发展的过程和趋势，以公司经营与风控管理与项目管理的盈利点和风险点两个方面为切入点，讲解了文科园林的战略选择。李董将园林行业发展归纳为草莽时代、资质时代和“品牌＋资本”三个时代，并对在园林行业市场变局与现实挑战中，园林企业应采取的策略和应对措施作了深入的讲解。面对行业所面临的机遇与挑战，文科园林将更加注重品牌建设和资本运作，通过资本市场做好“园林+”的文章，努力成为国内园林环保行业综合型骨干企业。

至此，为期两天的文科园林2016年度培训大会圆满落下帷幕，通过全面、系统的课程培训，大家在相互学习与交流过程中，都受益匪浅。在文科园林的大平台上，文科人定将以锐意进取的姿态，来迎接更美好的未来。