Page 31 - 文科园林
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公司管理
由 于 这 是 公 司 第 一 次 实 施 较 大 规 模 的EPC项 目 ， 项
目部在组建之初就要求大家学习、理解全新的工作模
式 ， 希 望 能 探 讨 出 一 种 新 的 工 作 管 理 方 式 。E P C总 承 包 是
指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、
采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、
安全、工期、造价全面负责的一种项目建设组织模式，与
传 统 的 设 计 施 工 一 体 化 项 目 有 着 很 大 的 区 别 。E P C总 承 包
模式最大的特征是以设计为主导，将设计与施工进行整
合，以达到缩短工期、降低工程费用和管理增值的目的。
EPC总承包弱化了业主方的管理，由总承包方负担设
计、采购、施工三层总承包的工作。因此，总承包方在
承包项目建设的同时，也承担了相应的风险和责任。这
就要求参与项目工作的所有人员要以公司利益为重，要
有大局观念和全盘统筹的管理理念，更要有强烈的风险
意识和责任感。
项目在具体工作中呈现为“三边工程”的实施方
式：项目设计由文科规划设计研究院总院主导；设计任
务的落实与现场配合工作由重庆设计分院担纲；项目施
工及工程管理由公司华西区域管理部负责。项目落地之
后，设计院与华西区域管理部快速反应，共同组建现场
项目部，并分别组织人员驻扎现场，一起进行实地考察
勘探，积极讨论交流。
Wenke Landscape 30
由 于 这 是 公 司 第 一 次 实 施 较 大 规 模 的EPC项 目 ， 项
目部在组建之初就要求大家学习、理解全新的工作模
式 ， 希 望 能 探 讨 出 一 种 新 的 工 作 管 理 方 式 。E P C总 承 包 是
指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、
采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、
安全、工期、造价全面负责的一种项目建设组织模式，与
传 统 的 设 计 施 工 一 体 化 项 目 有 着 很 大 的 区 别 。E P C总 承 包
模式最大的特征是以设计为主导，将设计与施工进行整
合，以达到缩短工期、降低工程费用和管理增值的目的。
EPC总承包弱化了业主方的管理，由总承包方负担设
计、采购、施工三层总承包的工作。因此，总承包方在
承包项目建设的同时，也承担了相应的风险和责任。这
就要求参与项目工作的所有人员要以公司利益为重，要
有大局观念和全盘统筹的管理理念，更要有强烈的风险
意识和责任感。
项目在具体工作中呈现为“三边工程”的实施方
式：项目设计由文科规划设计研究院总院主导；设计任
务的落实与现场配合工作由重庆设计分院担纲；项目施
工及工程管理由公司华西区域管理部负责。项目落地之
后，设计院与华西区域管理部快速反应，共同组建现场
项目部，并分别组织人员驻扎现场，一起进行实地考察
勘探，积极讨论交流。
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