Page 33 - 文科园林
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公司管理

提升的治理设计方案,再组织河道治理工队将流域治理 绥阳县各级领导也对此项目十分重视,已前往现场
部分的河道加宽、疏浚。同时,在不破坏景观和防洪要 进行过多次指导,提出了一些实际的设计要求。绥阳县
求的前提下,我们还对河道两岸原有的杨树、柳树进行 是一个以农业为支撑的城镇,随着近几年的西部大开
了清理和移植。 发,无论是教育医疗还是工业经济都得到了很大的提
升。洛安江流域生态文明区是当地面向全国乃至世界打
谈到绿化景观打造,这一直是华西区域管理部的强 开大门的金钥匙。政府希望利用洛安江的地域优势和得
项。项目展开之前,管理部就与设计院进行过多次苗木 天独厚的自然乡村景观,吸引各地的游客和投资者,一
设计专项讨论会,集思广益,确保景观效果,严格管控 起来建设美丽的家乡。
成本。项目施工过程中,也得到了公司苗木基地的大力
支持。项目部人员目前维持在五十人左右,设计院驻场 当然,我们在项目的实践工作中,也遇到了很多问
设计人员在十二人左右,整个团队涉及道路、桥梁、园 题和困难。现总结如下几点:
建、绿化、苗木养护等各个工种,还有专门负责统筹协
调的总工。大家在一次次讨论中进行技术交底,在一场 1、工程进度存在一定程度滞后。
场会议上强化统筹与协调,在繁复的一点一滴的工作中
不断推进进度。 2、E P C项 目 规 模 大 , 技 术 工 种 多 , 涉 及 一 些 专 业 分
包单位(工程涉及较多,如桥梁等专业子工程,需与专
业单位分包合作完成),分包团队良莠不齐,同时质量
标准和规范等文件不齐全,未能形成统一要求。

3、现场情况复杂多样,导致设计与施工变更频繁,
重复设计工作量大,施工计划调整幅度大,现场综合协
调和管理难度较大。

4、E P C项 目 多 为 三 边 ( 四 边 ) 工 程 : 边 设 计 、 边 施
工、边报建(甚至边征地),导致设计、施工等各项工
作的开展受政府征地、群众关系、报建流程的影响较
大,并对各专业工作计划产生连锁反应。

综合项目实施所遇到的问题,项目部在内部管理和
外部管控上还需进一步加强和优化。

1、项目总包方内部管理责任及注意事项

( 1) 依 据 EPC项 目 总 承 包 合 同 要 求 和 项 目 实 际 情

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